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提振士氣 奮戰四季度!金建成到匯興公司調研指導

時間:2021-10-09 來源: 瀏覽量:

  (轉載自集團公司官網及微信公眾號)9月30日上午,廣西宏桂集團黨委委員、副總經理金建成率隊到廣西宏桂集團匯興資產管理有限公司(以下簡稱匯興公司)就奮戰四季度高質量完成全年目標任務進行調研座談。
 
  在座談會上,金建成充分肯定了匯興公司前三季度在積極處理歷史遺留問題、托管企業處置出清、不良資產盤活等工作上取得的較好成效。圍繞“奮戰四季度,沖刺高質量完成年度經營目標”的目的,金建成提出了四點要求:
  一是增強信心、提振士氣、凝聚力量,加力沖刺目標任務。匯興公司要從思想上、行動上、保障上做好充分準備,調動一切資源和力量,團結一致,奮力完成年度生產經營目標。
  二是加快推進國企改革三年行動。要梳理檢查國企改革三年行動的各項工作任務,確保措施有效、落實到位,對正在實施的任務要進行再認識、再分解,確保完成既定的國企改革三年行動圓滿收官。
  三是要認真貫徹落實何有成董事長對匯興公司的五點要求,加強黨的全面領導,凝心聚力促發展;加強人才聚集和培養,打造專業化團隊;加強戰略規劃定位,打造“匯興資管”品牌平臺;加強全流程風險防控,建成立體式監管體系;加強聚焦主責主業,打造一流不良資產處置平臺。
  四是要認真梳理企業發展存在的短板和問題。要客觀梳理規整影響企業發展的各類問題,分類提出解決的具體舉措,確保企業健康發展。
  此外,金建成還針對匯興公司的轉型發展工作提出了具體要求,要求匯興公司領導班子和各部門負責人要強化市場理念,持之以恒地對員工進行市場化意識教育和培訓;要“遵循人才市場化定價”的原則,做到人員能上能下、能進能出,薪酬能增能減;要切實做好風險防控,不斷增強分析應對、化解風險的專業化能力和水平,為企業高質量發展保駕護航。
  集團公司戰略發展部工作人員,匯興公司領導班子、各部室相關負責人等參加調研活動。

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